Objetivo General:
- Comprender el funcionamiento de las herramientas de Lean Construction implica sumergirse en los conceptos clave, comprendiendo tanto la teoría como su aplicación práctica en la construcción.
Objetivos Específicos:
- Desarrollar la familiaridad con el vocabulario de Lean Construction para sumergirse en un conjunto de términos y conceptos que son fundamentales para esta metodología.
- Identificar las oportunidades donde se pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.
- Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Líneas de Balance, y Mapa de Cadena de Valor.
Plan de estudio:
• Sinopsis de la especialización.
• Introducción a Lean Construction:
> Desarrollo histórico y filosofía Lean.
> Ejemplos Lean Manufacturing.
> Definición Lean Construction.
> Ejemplos Lean Construction.
• Principios de la filosofía Lean:
> Eliminar la grasa / desperdicio (waste).
> Definición del concepto de valor desde la perspectiva del usuario final.
> Definir la cadena de valor y eliminar los pasos que no agregan valor.
> Gestionas los flujos asociados a la cadena de valor.
> Usar sistemas que halen (pull system) a la cadena de valor de acuerdo a las necesidades del cliente.
> Perfeccionamiento continuo para mejorar los procesos.
• ¿Por qué Last Planner System?
> Problemas crónicos de la construcción.
> Evidencias de la baja productividad en la industria de la construcción.
> Beneficios de Last Planner.
• Conceptos básicos sobre Last Planner System
> Ver la construcción como un flujo de valor.
> ¿Qué es la planificación colaborativa?.
> Origen y definiciones de LPS.
> ¿Quién es el último planificador?
> Conjugar el “debe-se puede-se
hará”.
• Planificación a largo plazo:
> Gestionando el “debería”.
• Planificación a medio plazo:
> Gestionando el “se puede”.
• Plan a corto plazo:
> Gestionando el “se hará”.
• ¿Qué es la mejora continua?.
• ¿Cómo se lleva a cabo la mejora continua?.
• Herramientas básicas para la mejora continua.
• Introducción y beneficios.
• El concepto de Big Room para LPS.
• Dispositivos visuales.
• Implementar Lean Visual Management.
• Elementos a tener en cuenta en la implantación.
• Tecnologías que ayudan a la implantación de LPS.
• Aplicación de LPS en otros ámbitos.
• Last Planner System dentro de la tríada BIM – LEAN – IPD.
• Presentación del caso.
• Desarrollo de caso.
• Retroalimentación
• Historia del mapeo de la cadena de valor.
• ¿Qué es el mapeo de una cadena de valor?
• El análisis de la cadena de valor.
• Seleccionar una familia del producto.
• Formas e íconos VSM.
• 8 pasos para crear un VSM.
• Cálculo de Takt Time.
• Estado actual.
• Estado futuro.
• Implementación del estado futuro.
• Presentación del caso.
• Desarrollo del caso.
• Retroalimentación.
• Historia de la herramienta línea de balance.
• La línea de balance y su relación con otras técnicas de programación.
• Representación gráfica con el método de la línea de balance.
• Conceptos básicos del método de la línea de balance.
• Análisis de una gráfica de líneas de balance.
• Uso.
• Ventajas.
• Desventajas.
• El uso de la informática.
• Ejemplo de aplicación.
• Presentación del caso.
• Desarrollo del caso.
• Retroalimentación
• ¿Qué es el tren de actividades?
• Características.
• Pasos a seguir para generar un tren.
• Sectorización.
• Ejemplos de trenes.
• Presentación del caso.
• Desarrollo del caso.
• Retroalimentación.
Beneficios:
Experiencia
Contamos con una plana docente especializada con amplia experiencia educativa y profesional.
Certificación
Certificación acreditada por 140 horas académicas y verificable con código QR para evitar falsificaciones.
Material digital
Contenido académico bibliográfico para potenciar sus conocimientos y habilidades.
Aula Virtual
Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.
Certificación:
Este programa ofrece certificación disponible (según modalidad elegida), con respaldo institucional y validez para fines laborales y académicos:
Certificación CEO Academy (AENOR – ISO 21001:2018 e ISO 9001:2015): acredita tu formación con estándares internacionales de calidad educativa y gestión. Aplicable para procesos de selección, contratación y evaluación de perfil profesional.
Certificación Internacional SIU – Miami, Florida: emitida por San Ignacio University, que acredita tu participación y fortalece tu proyección internacional.
Certificación CIP (opcional): gracias al convenio con el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), el participante puede solicitar una constancia/certificación adicional de manera opcional, sujeta a validación y condiciones del convenio.
Todos los certificados son auténticos, verificables y emitidos para fines laborales y académicos.
(Los certificados mostrados a continuación son referenciales y corresponden únicamente al modelo de formato. Para ver el certificado personalizado de este programa, descarga el brochure.)
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